Coaching und Workshops

Überblick

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Coaching


Es gibt spannende und anspruchsvolle Herausforderungen, da reichen die üblichen Weiterbildungsmaßnahmen nicht aus. Menschen brauchen von Zeit zu Zeit etwas Abstand und einen neutralen Diskussionspartner.

In manchen Fällen können wir unsere Kunden mit einem individuell zugeschnittenen Coaching-Angebot unterstützen.

Wir leben unseren Wahlspruch "Wir nehmen Ihren Erfolg persönlich".

Workshops


Wenn es weniger um die Wissensvermittlung, sondern stärker um die Lösung konkreter Aufgabenstellungen oder das konzentrierte Voranbringen von Themen aus dem praktischen Geschäft geht, sind Workshops das geeignete Mittel.

Wir haben seit vielen Jahren Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von themen- und fallspezifischen Workshops. Dabei setzen wir aktiv auf das Wissen Ihrer Mitarbeiter! Wir können Sie von der Planung bis zur Moderation von Workshops unterstützen.

Wir helfen Ihnen, Ihre Themen auf den Punkt zu bringen.



©2017 Unternehmensberatung Dr.Scheurer

Coaching und Umsetzungsbegleitung - Planung und Steuerung -

Coaching und Umsetzungsbegleitung
- Planung und Steuerung -
Zielgruppe
  • Geschäftsführer
  • Projekt- und Teilprojektmanager
  • Fach- und Führungskräfte


Ziele
Entscheider, die mit Planungs-, Steuerungs- oder Wertsteigerungsfragestellungen konfrontiert sind, werden bei der Ausarbeitung von Problemlösungen und deren Umsetzung fachlich und methodisch unterstützt.

Inhalte
  • Strategische Planung, Kurzfristplanung und Budgetierung
    • Ableitung von BU- oder Fachbereichsstrategien aus der Unternehmensstrategie
    • Erarbeitung von Werttreibern von BU oder Fachbereichen
    • Erarbeitung von Maßnahmenkatalogen zur Umsetzung der Strategien
    • Unterstützung bei der Übertragung der Planung in eine Budgetierung
    • Erarbeitung und Einführung von Planungsprozessen mit den zugehörigen Methoden

  • Steuerung
    • Ableitung von wertorientierten KPIs (Key Performance Indicators)
    • Einführung von Scorecards zur Steuerung der Strategieumsetzung
    • Erarbeitung und Einführung von Steuerungsprozessen mit den zugehörigen Methoden
    • Überprüfung des Controllingsystems auf Steuerungsrelevanz


Methodik
  • Kick-Off-Workshop zur Problemanalyse und Problemstrukturierung (mit Entscheidern)
  • Transferworkshop (mit Entscheidern und Betroffenen)
  • Coachingworkshops mit Entscheidern oder/und Betroffenen nach Bedarf
  • Individuelle Coachingveranstaltungen

Ort und Termine
  • Ort und Termine werden nach Bedarf vereinbart
Änderungen vorbehalten
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Coaching und Umsetzungsbegleitung - Kostenrechnung -

Coaching und Umsetzungsbegleitung
- Kostenrechnung -
Zielgruppe
  • Fach- und Führungskräfte
  • Kostenstellenverantwortliche
  • Projekt- und Teilprojektverantwortliche


Ziele
Entscheider, die mit Kostenrechnungs- und Wertsteigerungsfragestellungen konfrontiert sind, werden bei der Ausarbeitung von Problemlösungen und deren Umsetzung fachlich und methodisch unterstützt.

Inhalte
  • Unterstützung bei der Durchführung der Kostenplanung
  • Ermittlung der bereichs- oder projektspezifischen Kostentreiber und ihrer relativen Bedeutung für das Betriebs- oder das Projektergebnis
  • Durchführung von konkreten Abweichungsanalysen
  • Unterstützung bei der Erarbeitung von bereichs- oder projektspezifischen Kostensenkungspotenzialen
  • Unterstützung bei der Ableitung von konkreten Kostensenkungsmaßnahmen
  • Unterstützung bei der Kontrolle der Maßnahmenumsetzung


Methodik
  • Kick-Off-Workshop zur Problemanalyse und Problemstrukturierung (mit Entscheidern)
  • Transferworkshop (mit Entscheidern und Betroffenen)
  • Coachingworkshops mit Entscheidern oder/und Betroffenen nach Bedarf
  • Individuelle Coachingveranstaltungen

Ort und Termine
  • Ort und Termine werden nach Bedarf vereinbart
Änderungen vorbehalten
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Coaching und Umsetzungsbegleitung - Projektmanagement -

Coaching und Umsetzungsbegleitung
- Projektmanagement -
Zielgruppe
  • Projekt- und Teilprojektmanager
  • Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Multiprojektmanagement und Projektoffices
  • Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Controlling

Ziele
Entscheider, die mit Planungs-, Steuerungs- oder Wertsteigerungsfragestellungen im Projektmanagement konfrontiert sind, werden bei der Ausarbeitung von Problemlösungen und deren Umsetzung fachlich und methodisch unterstützt.


Inhalte
Grundsätzlich richten sich die Inhalte nach dem konkreten Bedarf der Entscheider.

Folgende Themenbereiche können abgedeckt werden:
  • Multiprojektmanagement
    • Wertsteigerung des Unternehmens mittels Projektportfoliomanagement
    • Multiprojektplanung
    • Multiprojektumsetzung und Synergiemanagement
    • Multiprojektkontrolle
    • Aufbau und Organisation von Projektoffices

  • Einzelprojektmanagement
    • Methoden und Instrumente der Projektplanung
    • Projektwirtschaftlichkeitsrechnung
    • Projektrisikomanagement
    • Projektsteuerung und Projektreporting
    • Teamcoaching während der Projektdurchführung, z.B. bei wichtigen Phasenübergängen

Methodik
  • Kick-Off-Workshop zur Problemanalyse und Problemstrukturierung (mit Entscheidern)
  • Transferworkshop (mit Entscheidern und Betroffenen)
  • Coachingworkshops mit Entscheidern oder/und Betroffenen nach Bedarf
  • Individuelle Coachingveranstaltungen

Ort und Termine
  • Ort und Termine werden nach Bedarf vereinbart
Änderungen vorbehalten
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Persönliches Coaching

Persönliches Coaching

Zielgruppe
  • Geschäftsführer
  • Projekt- und Teilprojektmanager
  • Fach- und Führungskräfte

Ziele
  • Erkennen der persönlichen Ziele
  • Erkennen von persönlichen Stärken und Verbesserungspotenzialen
  • Entwurf einer persönlichen Strategie zur Zielverfolgung
  • Ableitung von Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie

Methodik
  • Zielanalyse
  • Analyse der Rahmenbedingungen
  • Stakeholderanalyse
  • Persönliche Bilanz (Stärken/Verbesserungspotenziale)
  • Aufspannen des eigenen Alternativenraums
  • Zielgewichtung
  • Durchführung einer Nutzwertanalyse als Methode zur Entscheidungsunterstützung
  • Ableitung von Umsetzungsmaßnahmen
  • Handlungsschwerpunkte

Ort und Termine
  • Ort und Termine werden nach Ihrem Bedarf vereinbart

Änderungen vorbehalten
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Workshops

Workshops

Workshopteilnehmer

Die Workshopteilnehmer hängen von den zu verfolgenden Zielsetzungen ab und sollten gemeinsam festgelegt werden.


Ziele

Die Workshopziele werden in Vorgesprächen zum Workshop zusammen definiert oder von Ihnen als Auftraggeber vorgegeben.




Methodik und Workshoperfolg
Die Methodik des Workshops wird zusammen mit Ihnen festgelegt und hängt von der Zielsetzung und dem Charakter des Workshops ab. Wir bieten folgende Workshoparten an:
  • Problemlösungsworkshops
  • Konzeptionsworkshops
  • Entscheidungsworkshops
  • Innovationsworkshops
  • Konfliktlösungsworkshops
Wir sorgen zusammen mit Ihnen für die wesentlichen Voraussetzungen für einen erfolgreichen Workshop:
  • Umfassende Zielanalyse im Vorfeld
  • Workshopplanung
  • Schaffung geeigneter Workshopbedingungen und des richtigen Workshopumfeldes
  • Schaffung der richtigen Workshopatmosphäre
  • Teilnehmerauswahl
  • Teilnehmeraktivierung mit der richtigen Methodik
  • Konsequente Visualisierung
  • Klare Zielorientierung

Ort und Termine
  • Ort und Termine werden nach Ihrem Bedarf vereinbart

Änderungen vorbehalten

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